由项目管理者联盟主办的《NPDP国际产品经理认证》黄埔二期培训班于2016年6月19日在北京铁道部党校圆满结束，六天课程结束后学员都收获满满。课程第四第五天课程谢老师重点讲解了创新组织与团队，以及产品生命周期管理与产品经理人的软技能等四个方面。第六天上午同学们进行四个小时NPDP模拟考试，下午谢老师针对考题进行了讲解分析。
谢老师指导学员做练习
NPDP课程，谢老师会通过案例分享、实务分析、互动讨论、项目模拟、培训游戏等方式让学员充分了解不同时期、不同行业的产品经理定位、职责、素质、能力要求以及如何才能持续策划出有竞争力的产品的方法。
NPDP课堂演练1
NPDP课堂演练2
NPDP学员分组讨论
项目管理者联盟
黄埔二期国际产品经理NPDP学员结课合影
当一个企业从单一产品线向多产品线跨越的时候，必须突破的一个瓶颈就是公司产品经理的培养，因为产品经理是公司价值链中最重要的一个环节，是直接面向客户、带领团队创造价值的领军人物，因此产品经理个人及其所率领的团队的能力往往决定了该产品在市场上的竞争力。然而，很多发展中的企业在构建产品管理体系和培养产品经理的过程中却面临很多困惑。比如：产品经理该如何定位？其职责是什么？产品经理具体什么样的能力？如何培养等问题。基于以上典型问题，谢老师通过大量的咨询案例、模板、经验、教训、分享等贯穿全课程。了解产品经理、项目经理、市场经理的关键区别以及相应的组织运作；掌握如何才能持续策划出有竞争力的产品的方法及掌握新产品上市管理的方法，确保营销团队顺利接手新产品的销售等。
项目管理者联盟NPDP课程培训之后，NPDP黄埔二期班学员都感受深刻，必维认证（北京）有限公司NPDP学员马琛的课后感想：
创新型企业，作为一类能够突破发展惯性，通过对新需求新技术的不断发现，并创造性地转化为产品、服务和客户价值，从而实现自身不断适应和成长的柔性组织，如何提高其组织能力具有重要意义。不论是从技术创新、产品创新、市场创新、管理创新角度进行分析，还是从创新投入、创新流程、创新产出角度进行分析，还是从研发、人力资源、制造、营销、管理等角度的分析，归根到底，产品是企业的生命，创新最终是要归结到产品上的,产品管理能力也一定是创新型企业的核心竞争力。
项目管理者联盟NPDP认证培训班是国内首家国际产品经理专业培养机构，通过持续不断的国际产品管理体系的导入与产品经理培养，为中国创新型企业的产品管理能力助力。
项目管理者联盟将在2016年9月举行NPDP三期培训班，具体内容详见：
http://service.mypm.net/npdp/npdpInfoContent.asp?infoID=21（链接）
国际产品经理NPDP报名联系：
联系人：巩小姐
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项目管理者联盟与您一道迎接产品经理的黄金时代，成就掌握产品开发“全方位知识体系”的实战型产品经理！
项目管理者联盟于2016年在国内率先引进全球权威产品开发管理机构产品开发管理协会（PDMA,Product Development Management Association）的产品开发全球最佳实践与管理体系，并同步推出国际产品经理权威认证NPDP，帮助中国企业转型产品管理时代。
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项目管理者联盟是国内最早（成立于2001年）开展项目管理服务的专业机构之一，为美国项目管理学会全球教育合作伙伴(Global REP)与国家外国专家局授权培训合作伙伴。项目管理者联盟通过引进先进的项目管理知识体系与方法论（包括PMBOK,SPM,OPM3,ICB,DELTA），结合项目管理最佳实践向企业提供项目管理咨询与培训服务。
项目管理者联盟是中国项目管理研究委员会理事单位与北京市项目管理协会常务理事单位,专注于项目管理、工程管理与研发管理领域，在工程、制造、IT通信等行业具备丰富的咨询与培训服务经验。项目管理者联盟多次主办和协办全国性的项目管理学术与应用高峰论坛及会议，2003年开始常年举办项目管理培训课程、企业内训课程、PMP与ACP课程、PgMP高级项目经理课程、工信部项目经理课程，为企事业单位培养超过30000名项目经理。
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