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产品开发管理协会PDMA产品管理NPDP框架

产品开发管理协会PDMA
产品管理NPDP框架

产品管理NPDP体系

核心内容

新产品开发战略

New Product Development Strategy

 

什么是战略、

组织方向的建立

公司战略

事业部战略

创新战略和战略框架

创新支持战略

l 平台战略

l 技术战略

l 市场战略

l 知识产权战略

l 组织能力战略

产品创新章程

产品路线图

产品组合管理

Product Portfolio management

 

什么是产品组合

产品组合和产品战略的关系

新产品开发选择策略

组合平衡

产品开发资源分配

产品组合管理中的高层角色

新产品开发流程

New Product Development Process

 

产品开发流程的“风险vs回报”本质

新产品开发流程导论

产品开发流程和方法

l 艾伦与哈密尔顿流程

l 门径开发流程SGS

l 集成产品开发IPD

l 瀑布模型

l 精益产品开发

l 敏捷产品开发

l 设计思维

产品开发流程比较

产品开发的文化组织与团队

Culture,Organization and Teams

 

创新文化的重要性

产品开发管理角色

l 战略角色

l 流程角色

l 组织和团队角色

l 产品开发角色

团队的角色与责任

矩阵组织结构与跨职能团队

产品开发工具与模板

Tools and Metrics

 

创意工具

可行性分析

销售和财务预测

财务分析

产品设计规格

产品设计工具

l 质量屋

l 6 Sigma

l TRIZ

项目管理

风险管理

绩效指标

产品开发市场研究

Market Research

 

新产品开发市场研究

辅助市场研究

首要市场研究方法

l 定性研究

l 定量研究

市场研究工具

l 众包

l 大数据

产品开发各阶段市场研究

l 概念测试

l 产品测试

l 市场测试

产品生命周期管理

Product life Cycle management

产品生命周期

l 产品生命周期的概念

l 管理产品生命周期

l 产品导入的关键阶段

可持续产品创新

l 可持续创新概念

l 可持续性与战略

l 可持续性与产品组合

l 可持续性与产品开发流程


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