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产品开发管理协会PDMA
产品管理NPDP框架
产品管理NPDP体系
核心内容
新产品开发战略
New Product Development Strategy
什么是战略、
组织方向的建立
公司战略
事业部战略
创新战略和战略框架
创新支持战略
l 平台战略
l 技术战略
l 市场战略
l 知识产权战略
l 组织能力战略
产品创新章程
产品路线图
产品组合管理
Product Portfolio management
什么是产品组合
产品组合和产品战略的关系
新产品开发选择策略
组合平衡
产品开发资源分配
产品组合管理中的高层角色
新产品开发流程
New Product Development Process
产品开发流程的“风险vs回报”本质
新产品开发流程导论
产品开发流程和方法
l 艾伦与哈密尔顿流程
l 门径开发流程SGS
l 集成产品开发IPD
l 瀑布模型
l 精益产品开发
l 敏捷产品开发
l 设计思维
产品开发流程比较
产品开发的文化组织与团队
Culture,Organization and Teams
创新文化的重要性
产品开发管理角色
l 战略角色
l 流程角色
l 组织和团队角色
l 产品开发角色
团队的角色与责任
矩阵组织结构与跨职能团队
产品开发工具与模板
Tools and Metrics
创意工具
可行性分析
销售和财务预测
财务分析
产品设计规格
产品设计工具
l 质量屋
l 6 Sigma
l TRIZ
项目管理
风险管理
绩效指标
产品开发市场研究
Market Research
新产品开发市场研究
辅助市场研究
首要市场研究方法
l 定性研究
l 定量研究
市场研究工具
l 众包
l 大数据
产品开发各阶段市场研究
l 概念测试
l 产品测试
l 市场测试
产品生命周期管理
Product life Cycle management
产品生命周期
l 产品生命周期的概念
l 管理产品生命周期
l 产品导入的关键阶段
可持续产品创新
l 可持续创新概念
l 可持续性与战略
l 可持续性与产品组合
l 可持续性与产品开发流程