NPDP红宝书第2版出版，与第1版有哪些不同？首用于哪次NPDP考试？
产品经理认证(NPDP)知识体系指南 (第 2 版) 【美】产品开发与管理协会 著 楼政 译 陈劲 王小刚 审校 产品经理认证(NPDP)指定考试教材 中国国际人才交流基金会 美国产品开发与管理协会(PDMA) 联合推出
第2版内容简介 由中国国际人才交流基金会和美国产品开发与管理协会(PDMA)共同推出的产品经理认证(NPDP)具有全球通用性。 《产品经理认证(NPDP)知识体系指南》(NPDPBOK)是PDMA专门为NPDP认证考试者编写的备考学习教材，包含了通过NPDP认证考试需要具备的基础理论、知识体系及考试要点等核心内容，满足NPDP认证考生学习备考的需求。 全书共7章，与NPDP认证考试的7个主题完全一致， 包括： 1.战略 2.组合管理 3.产品创新流程 4.产品设计与开发工具 5.产品创新中的市场调研 6.文化、团队与领导 7.产品创新管理 居于中心位置的战略定义了产品创新的方向和目标，为产品组合、产品创新流程以及在生命周期中管理产品奠定了基础。市场调研、工具和人(文化、团队与领导)则与战略、组合和生命周期管理进行整合和协同。 本书顺应时代发展，吸纳了产品创新与管理领域的新理论、新方法和新工具，完善了理论框架，增补了最新最佳实践，优化了知识体系结构。 配合第2版的出版，PDMA对NPDP认证考试中涉及本书7个章节的试题比例进行了重新分配，试题权重与本书各章内容的权重保持一致。 本知识体系指南适用于大多数企业的创新和产品开发项目，包括： ✪ 公司级新产品或服务项目。 ✪ 产品线延伸项目。 ✪ 降低成本项目。 ✪ 产品或服务改进项目，包括特性、功能或外观的改进。 第 2 版更新的内容 《产品经理认证(NPDP)知识体系指南》(第 2 版)在逻辑体系方面都进行了较大的调整，增加了近70%的内容，图书篇幅从292页大幅增加到488页。 具体更新内容如下： ✪ 将各章顺序改为战略，组合管理，产品创新流程，产品设计与开发工具，产品创新中的市场调研，文化、团队与领导，产品创新管理，与NPDP考试主题完全一致。 ✪ 将可持续性管理从第 1 版中的第 7 章分别放到本版中的第 1、2、3 和 5 章中，将其与战略、组合管理、产品创新流程以及产品设计与开发工具中的相应部分融为一体。 ✪ 在第 1 章中，增加了商业模式画布和数字化战略，扩写了开放式创新。 ✪ 在第 2 章中，增加了敏捷组合和具体的组合管理度量，包括延误成本概念。 ✪ 在第 3 章中，增加了设计思维和混合型产品创新流程。 ✪ 在第 4 章中，重点介绍了设计与开发工具，增加了一系列新工具，包括卡诺(Kano)模型、制造与装配设计、田口方法、可用性设计、原型法和生命周期分析(可持续性)。 ✪ 在第 5 章中，重点介绍了社交媒体和新一代市场调研工具。 ✪ 完全改写了第 7 章。将该章重点放在产品创新管理上。第 7 章分为三个部分，分别是产品创新管理的作用、在产品生命周期中的创新管理以及产品创新管理的关键工具(可行性评估、财务分析、 项目管理和度量持续改进的绩效指标)。 ✪ 更新了术语表。对书中用到的关键术语进行了定义，以方便读者快速查找和引用。 ✪ 本书各章节内容权重， 也代表了NPDP认证考试中考题的权重。 第2版适合的NPDP考试 2022年11月的NPDP认证考试， 将首次采用第2版作为指定备考教材。 2022年7月份的NPDP认证考试将是最后一次使用老版教材，11月的NPDP考试将首次使用新版教材，在难度上将有较大提升，想要参加NPDP考试的同学，请抓紧今年7月最后一次老版教材的考试机会!
项目管理者联盟2022年NPDP课程安排： 
项目管理认证(PMP、PgMP、PfMP、ACP、PBA)、产品管理认证（NPDP）全国免费咨询热线： 400-666-0609 项目管理者联盟微信公众号：mypm_net 项目管理者联盟官方微博：http://weibo.com/mypmnet 项目管理者联盟网址：http://www.mypm.net/ 办公地址：北京市西城区德外大街新风街2号天成科技大厦A座705室  项目管理者联盟是国内项目管理领域的权威专业机构。项目管理者联盟创始团队在2003年在中关村德胜科技园注册成立北京共创时网络管理技术有限公司(简称“共创国际”)。2003年成立伊始，即在国内开展项目管理PMP培训，是国内最早开展项目管理咨询培训服务与国际项目经理认证的专业机构，十六年来，项目管理者联盟引领国内项目管理与产品管理培训的行业潮流。特别是，项目管理者联盟是国内项目集管理PgMP与项目组合管理PfMP的领先的认证与培训机构。国内超过95%的PgMP与PfMP为项目管理者联盟培养。 •2001年由国内第一批获得PMP证书的项目管理人士在北京联合创建成立，率先在国内推广美国项目管理协会(PMI)的PMBOK®体系与PMP®认证。 • 2003年作为国内最早5家美国项目管理协会授权机构之一，开展国际项目经理PMP培训，培养国内第一批国际项目经理PMP。 • 2005年率先在国内开展项目管理实战培训，课程涵盖IT项目管理、研发项目管理、工程项目管理等，累计服务企业客户数量超过500家。 • 2012年率先在国内引进美国项目管理协会项目集管理标准SPM与PgMP认证，培养国内前300位项目集群经理PgMP。 • 2015年率先在国内引进美国产品开发与管理协会PDMA产品管理体系与NPDP认证，培养国内首批产品管理NPDP专家。 • 2016年率先在国内引进美国项目管理协会项目组合管理标准与PfMP认证，培养国内首批PfMP证书持有者。 • 2020年国内首家推出项目管理(PBA, ACP, PMP, PgMP. PfMP)与产品管理(NPDP)全系列网络课程，学习抗击疫情! 项目管理者联盟(共创国际)拥有下列机构颁发的培训资质： n 国家外国专家局培训中心授权项目管理培训合作伙伴(国内第一批) n 国家外国专家局培训中心授权产品管理培训合作伙伴(国内第二家) n 美国项目管理协会PMI全球教育合作伙伴(Global REP)(国内第一批) n 美国产品开发管理协会PDMA授权培训机构(国内第一批) n 国际项目管理协会IPMP认证合作伙伴(国内第一批) 项目管理者联盟(共创国际)目前是北京项目管理协会创始成员单位与常务理事单位、中国项目管理研究委员会理事单位与中国软件行业协会过程改进分会理事单位,长期专注于项目管理与产品管理领域。项目管理者联盟与共创国际多次主办和协办全国性的项目管理学术与应用高峰论坛及会议，长期举办国际项目经理(PMP、PgMP、PfMP)认证课程、产品经理NPDP课程、技术经理PBA商业分析课程与ACP敏捷开发课程、工信部项目经理课程，为企事业单位培养超过50,000名项目经理与产品经理。
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