国际产品经理NPDP访谈：某集团公司产品经理王琦

　　一、项目管理者联盟：王琦，您好。恭喜你通过权威的美国产品开发管理协会(Product Development and Management Association)的严格考核，获得NPDP国际产品经理资格(New Product Development Professional)。请您简要介绍一下您单位，您自己以及你的工作经历与职责。

　　王琦：我目前就职于某集团公司任职产品经理。我之前在公司负责部门的产品规划、产品设计、推广、售前支撑、内外部培训，同时也会带项目。现在刚刚转做PMO相关工作，主要负责项目进度跟进、流程节点、质量监督方面的工作。

某集团公司产品经理 王琦

项目管理者联盟

国际产品经理NPDP培训班黄埔十五期学员

　　二、项目管理者联盟：您选择学习美国产品开发管理协会的产品管理体系并参加NPDP认证的初衷与缘由是什么?

　　王琦：我从事产品工作多年，但仍觉得自己的产品知识不成体系，在实际应用中比较初级，强烈希望有所提升，尤其是产品规划方面的能力欠缺，产品视野和规划高度不够，达不到岗位职责的要求，希望能接受一次成体系的产品知识教育，提高各方面的能力。另外，一直对产品知识体系比较有兴趣，个人职业规划也希望能有相关的证书加持，所以选择了参加NPDP的学习和认证。

　　三、项目管理者联盟：回顾整个NPDP学习经历，请分享一下您的NPDP学习体会与感受，您认为NPDP对自己的学习价值与职业提升点在哪里?

　　王琦：项目管理者联盟的各位老师的课程非常精彩，全程精神集中，受益匪浅。

　　由于学习期间恰好赶上重要项目验收，每天加班到十点多，到家也快十二点了，学习的时间非常有限，但是在掌灯夜读的时候，觉得内心无比的宁静和充实，学习效率也特别高。我在正式考试前请了一天假，集中复习了冲刺题和课本上的重点内容，这对于通过考试也是大有裨益的。

　　参加NPDP的学习和认证，对于我来说是系统的学习了产品管理知识体系，集中整理了产品思维，提升了在产品工作中看问题和解决问题的能力，相信对于今后的职业规划应该是有帮助的。

　　四、项目管理者联盟：纵观整个产品史，国内外诸多行业都诞生过许多伟大的经典的产品?对于您来说，您印象最深刻的是哪个企业的哪个产品?请您从专业的产品管理的角度谈谈该产品成功背后，您看到了什么?

　　王琦：我认为微信无疑是21世纪10年代最伟大的产品，自从微信横空出世，人们通过短信和电话这两个途径沟通的比例大幅下降;可以直接面对面聊天也是颠覆性的，给很多事情带来了便利，比如亲朋好友的沟通、工作会议、视频推广和验货等等，帮助了许多人，有如蝴蝶效应，带动了很多相关行业的转变。

　　一个伟大的产品必然面对无数的需求，微信一直在有选择的尝试和实现各种需求，但并不是用户需要什么他们就更新什么，其实我们有点羡慕互联网公司的自主权。这种方式其实对于我所在的行业是很难实现的，我们做2B的，经常是客户让加什么就加什么，我们一般都是敏捷开发的项目，需求范围不停的扩大是常事，项目投入就不断追加。

　　五、项目管理者联盟：贵单位的产品开发业务在产品管理体系建设、产品经理团队建设的现状是如何的?您如何看待NPDP产品管理体系在中国企业的应用前景?

　　王琦：我司有完善的产品流程和产品资源库。目前我们部门产品经理团队建设比较滞后，重点都铺在各个项目上。

　　我觉得NPDP产品管理体系在中国企业的应用前景还是不错的，会逐步成为产品经理必备的职业技能认证之一。产品经理现在的入门门槛太低了，有必要通过职业资格认证进行筛选和区分。

　　六、项目管理者联盟：通过学习NPDP产品管理体系，您对产品经理的岗位，产品经理的职责以及产品经理的能力要求，有哪些新的思考与认识?您对计划从事产品管理工作的同学，有哪些建议?

　　王琦：产品经理的岗位特别重要，一个公司只有项目经理是不够的，需要产品经理来站在更高的层面上统筹规划公司的产品发展路线。现在有些公司并没有认识到这一点，经常会把产品经理大材小用，沦为“画原型的”或者直接当做项目经理来用，这些企业的领导者需要思考和转变这样的工作安排。

　　产品经理的职责范围比较广，远超项目经理，需要对公司的产品路线有一个清晰的认识和规划，并以此为基础把握产品需求和设计、区分产品研发的重点，完善产品管理的整个流程。因此，对于产品经理的能力要求是很高的，以这个标准，恐怕很多产品经理并不合格(包括我自己)。因此必须不断充实自己的知识库，完善和丰富自己的产品知识体系，才能在工作中有招可用、有的放矢、有优质的内容可产出。

　　对于计划从事产品管理工作的同学，我建议首先，需要系统的学习产品管理知识体系，有一个清晰的架构才能在理论上做好充分的准备。之后就要不断涉猎各类相关内容，关注业界发展，不断给自己已掌握的知识体系添枝加叶，这样才能丰富产品知识储备，头脑丰富了，工作才能有高质量的输出。

　　七、项目管理者联盟：作为国内为数不多的首批获得NPDP证书的国际产品经理，请谈谈您对计划参加NPDP学习的后来者的建议?请您对项目管理者联盟的整个NPDP培训与考试服务，包括师资与教材做一个评价?

　　王琦：对于计划参加NPDP学习的同学，我建议：

　　第一，一定要按时上课，认真听讲，感受面授老师的魅力(特别是谢老师)，这一点非常非常重要，能把你牢牢的吸引进NPDP的世界中来。

　　第二，老师要求看三遍书，每个细节都不要放过，并且在看书的基础上进行理解和思考，如果做到了这些通过绝对没有问题。但是如果实在没有时间看书，那么王峰老师的讲解一定不要错过，与同学的交流讨论也要多关注，但是如果是大家都不确定的问题，建议还是以自己的认知为准。

　　第三、考前抱佛脚真的很有效，冲刺题认真过一遍，书认真看一遍，不要放过重要的知识点，低分通过应该也是可以的。

　　项目管理者联盟的服务没的说，我有好几个同事是在项目管理者联盟考过的PMP，我一开始也是报的PMP班，但是实在没时间看那么厚的PMBOK，又觉得自己是产品经理，学习NPDP会更有收获，所以才转到NPDP的学习和认证中来。

　　项目管理者联盟有业内顶级的师资，老师们都是业内专家，而且每个老师都耐心细致有激情，上课效果非常棒。如果教材可以再多点案例集之类的辅导书，注意案例的与时俱进就更好了。

　　• 国家外国专家局首批授权产品管理NPDP培训机构

　　• 国内首家开设产品管理NPDP培训班的机构

　　• 唯一具备三位NPDP授权培训讲师的机构

　　项目管理者联盟于2016年1月在国内率先引进全球权威产品开发管理机构产品开发管理协会(PDMA，Product Development Management Association)的产品开发全球最佳实践与管理体系，并同步推出国际产品经理权威认证NPDP(New Product Development Processional)，帮助中国企业转型产品管理时代。NPDP课程从商业实战角度出发，梳理出在互联网+时代的产品经理最急需但是也最欠缺的能力，并提出立即可行的能力提升解决方案，让个人与企业在这互联网风潮中掌握商机，通过NPDP课程希望能有效提升国内各行业在新时代的产品创新与产品开发能力。

　　NPDP报名咨询：产品管理NPDP认证经理：巩小姐

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