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《项目商业分析与PBA认证》开放讲座成功举办

[2016年10月20日,北京] 组织项目或运营的前期分析研究重点在于“商业分析”,其目的在于保证组织活动的市场背后有其社会需求,这是组织项目或运营活动的依据和能取得成功的前提。针对PMI的项目商业分析与PBA认证的《项目商业分析与PBA认证》专题讲座于2016年10月20日在北京铁道部党校成功举办。

《项目商业分析与PBA认证》讲座主办单位是项目管理者联盟,讲座首先由项目管理者联盟宣晓锋总经理对本次讲座的举办初衷与背景作简单介绍。宣总在开场发言中强调,商业分析BA能力与项目管理PM能力,将作为IT高科技行业从业人员的专业技术能力之外的核心职场生存能力,极大的增强技术人员的持续职场竞争力。

项目管理者联盟宣晓锋总经理做讲座开场白

《项目商业分析与PBA认证》讲座吸引来各行业项目经理、产品经理、研发经理等50多人参加,而且都是冒雨前来参加此次讲座,通过现场火爆的场面就可以看得出大家对PMI-PBA商业分析的学习非常感兴趣,项目管理者联盟特别感谢全部参会人员对联盟组织工作的信任。

项目管理者联盟作为国内项目管理培训、认证领导机构,国内率先引进美国项目管理协会PMI《商业分析实践指南》,并开展项目商业分析师PBA认证,帮助国内企业培养专业商业分析人才。

《项目商业分析与PBA认证》培训班,火热招生中:

时间:2016年12月2日-4日;12月9日-11日

联系:巩小姐

电话:010-82273401-21,

手机:13910204333

邮件:club@mypm.net

地址:北京市西城区德外新风街2号天成科技大厦A座705室【100088】

《项目商业分析与PBA认证》讲座邀请项目管理者联盟首席讲师谢志杰担任主讲嘉宾,讲座从PMI商业分析实践指南五大领域讲起到商业分析师(PBA)认证的评估流程及如何备考。项目管理者联盟设置PBA课程贯穿案例分析,详细讲解客户要求、客户需求、产品包需求、设计需求、设计方案、需求验证的过程,详细讲解每个阶段的工作内容、操作技巧、阶段交付的内容和评价标准;同时详细介绍每个阶段重点使用的方法和工具,从而使学员在实战演练与方法讲解中深刻领悟需求工程的工作流程与方法,切实应用到公司实际项目开发中,提高产品的需求准确性、稳定性,提升产品的竞争力,确保市场成功。

项目管理者联盟首席顾问谢志杰先生演讲

怎样满足PMI-PBA认证报考的要求?许多想参加PMI-PBA认证培训的人,都不知道自己是否有资格参加PMI-PBA认证考试,或者说不清楚自己的条件是否满足PMI-PBA报考的要求,因此就会在是否参加PMI-PBA培训这件事情上左右不定。针对这个问题,老师在讲座上给大家详细介绍了参加PBA的学员应该具备什么样的资历。谢老师强调,在报考PMI-PBA认证考试,在工作经验方面,不仅仅需要商业分析经验,还需要普通项目经验,因此它的含金量和PMP相比之下是显而易见的。

项目商业分析与PBA认证讲座参会人员

《项目商业分析与PBA认证》讲座现场人员都全神贯注的聆听谢志杰老师对PBA的介绍,老师风趣幽默授课方式也引来大家的一阵阵笑声。商业分析师(BA)的职务目前正以惊人的速度成长中,他能提供有效率的专业分析及建议,以协助企业降低选择错误项目所带来的风险。当越来越多的大型企业及国际化公司,都引进商业分析方法并顺利导入到商业活动及项目上,商业分析领域专业人才的需求也逐步攀升。

PBA讲座现场谢老师与五位获奖学员合影

《项目商业分析与PBA认证》讲座结束后,项目管理者联盟抽取5位幸运的参会者,获得项目管理者联盟研究院五位资深IT项目管理专家合编的《知易行难-58个IT项目管理案例解析》书籍并与谢志杰老师合影留念。

组织单位

PMU-LOGO

项目管理者联盟是国内最早(成立于2001年)开展项目管理服务的专业机构之一,为美国项目管理学会全球教育合作伙伴(Global REP)与国家外国专家局授权培训合作伙伴。项目管理者联盟通过引进先进的项目管理知识体系与方法论(包括PMBOK,SPM,OPM3,ICB,DELTA),结合项目管理最佳实践向企业提供项目管理咨询与培训服务。

项目管理者联盟是中国项目管理研究委员会理事单位与北京市项目管理协会常务理事单位,专注于项目管理、工程管理与研发管理领域,在工程、制造、IT通信等行业具备丰富的咨询与培训服务经验。项目管理者联盟多次主办和协办全国性的项目管理学术与应用高峰论坛及会议,2003年开始常年举办项目管理培训课程、企业内训课程、PMP与ACP课程、PgMP高级项目经理课程、工信部项目经理课程,为企事业单位培养超过30000名项目经理。

项目管理者联盟微信公众号:mypm_net

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